现如今，传统产业都在进行互联网+转型升级，对文创产业园区来说也是如此。重前期硬件投入，轻后续运营及品质管理等问题，没有平台和系统支撑，近一半的文科创园区处于亏损状态。如何借力“互联网+”助文创产业腾飞?园区产业管理者、运营方及平台方都在积极寻找对策。

　　4月24日，由中国文化产业园区联盟、天津产业园区联盟主办，卓越集团O+智慧平台协办，天津园区联萌企业管理咨询服务有限公司承办的园区考察活动正式开启。早前，天津产业园区联盟已与卓越O+智慧平台签署了城市合伙人的合作协议，二者强强联手，在天津当地开展园区联合运营。此次交流考察，既有园区联盟成员京津国际文化创意产业园、1946创意产业园等，也有来自北京、河北、河南、云南等地的文创园区代表，前来“取经”园区运营策略。

　　快速、低成本智慧升级，助力园区产业腾飞

　　会上，中国文化产业园区联盟秘书长、天津市国际文化产业创意研究会会长、天津市创意产业协会专职副会长张合军首先致辞，并从文创园区的发展、数量、类型、功能等方面，以“文化产业园区运营策略”为主题展开分享。随后，就考察团代表最关心的如何借力“互联网+”助文创产业腾飞等问题，卓越O+智慧平台CEO老笑进行了深入分享，即通过O+智慧平台打造3.0的智慧园区运营模式，助力园区快速、低成本的提升人工智能及智慧平台运营能力。

　　一方面，通过将传统的门禁、停车场、物业管理、企业服务、运营服务等系统进行智能信息化升级，智能取代传统，让一线服务传统人工更节省效率更高，开启管理智慧;另一方面，通过智慧互联平台的打造，实现门禁通行、停车缴费、活动报名、服务购买、物业报修、投诉建议等服务线上化，同时通过服务深化、场景化运营等多维化运作，逐渐打造精细化智慧园区运营之路。

　　除了减员增效之外，新时代背景下产业园区的投资机遇、发展契机与盈利模式亦成为此次会议讨论重点。卓越O+智慧平台CEO老笑强调：“在波涛汹涌的市场大潮中，建构用户规模与品牌价值之上的增值服务，将资产持有方、周边配套商业及企业服务有机的结合起来，使入住商户能更加专注于自身的创造力这一核心竞争力，才是产业园区运营价值变现，后续盈利的关键点。”

　　如何让增值服务运营落地变现?O+智慧平台在这方面已经有成熟的体系和经验。即通过服务共享、规模经济的方式，为入驻企业提供省钱、省心、省时的超级行政中心服务。一方面，引入商旅订机票、订酒店全国最优价格、商务礼品、办公集采等对企业采购优势资源等，让小企业也能享受到大集团的采购议价权;另一方面，利用互联网平台工具，实现所有空间及服务的预定、支付、查看信息分享，最大化利用空间内的所有设施设备，提供联合办公服务，最大程度帮助中小企业降低办公的综合成本，提高企业对园区的服务粘性，同时，园区也可通过有偿服务获得增值运营收益。