随着房地产市场的发展，尤其是以收益性房地产为目标对象的投资活动的增加，物业管理也逐渐拓展了服务领域和服务模式，出现了资产管理等新的专业服务模式。物业管理是房地产开发过程的延续，是以实现物业拥有者的预期目标、使物业保持良好运行状态为目的的一种专业服务。它综合运用多学科的知识，通过人员、场所、流程和技术的整合，来确保建筑环境的正常运行。

资产管理是物业管理发展的高级阶段
 
资产管理是一个国际上的概念，是物业管理的升级模式。资产管理所涉及的范围比物业管理和设施管理大得多，因此资产管理公司通常聘请若干服务公司和设施管理公司为其提供服务。资产管理经理领导物业经理和设施经理，监督考核他们的管理绩效，指导他们制定物业管理、设施管理的策略计划，以满足组合投资管理者对资产价值最大化的要求。

资产管理的主要工作包括：制订物业策略计划、持有或出售分析、检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出，监控物业运行绩效，根据物业在同类物业竞争市场上的绩效表现，管理并评估物业服务公司的工作，协助物业服务公司与租户的关系，定期进行资产的投资分析和运营状况分析。
 
写字楼的资产管理需引入智慧平台
 
所谓写字楼资产管理，就是在完善丰富常规的清洁、秩序维护、绿化等基本职能基础上，通过有效的资产管理手段，如制定计划、持有或出售分析、监控绩效、协助客户关系、定期进行资产分析等，使写字楼在物业形象上历史弥新，在商务环境和品牌形象上更加出类拔萃，达到所管物业的保值增值效应，持久创造优质商务资产。写字楼的物业管理是一项非常专业的工作，与住宅区的物业管理有明显的区别。
 
据悉，国际企业中心的资产管理涉及工程、设备、人员形象、车位、品牌、VI、服务理念和文化等诸多方面，既有硬件设备设施的维护，也有软件顶级商务环境的营造。有行业专业人士曾经这样说过：“对于业主委托我们管理的资产，主要有两大任务要完成：其一是物业资产的价值最大化，其二则是资产生命周期的超时延长。”
 
把资产管理的经营理念嫁接到商业开发理念中去，是物业服务企业观念的变革。资产管理的理念贯穿于商业物业的工作中已有成功案例，可供我们获取成功经验。此外，对于写字楼而言，资产管理的另外两大核心“服务功能多样化”和“商务环境品牌化”也正在全力打造。  
服务功能多样化是优秀写字楼的必备条件，作为现代写字楼，特别是那些不仅有商务中心、会议中心，而且还有会所、酒吧、咖啡厅、健身房、美容美发厅等综合性的写字楼，更需要综合性的智慧管理运营平台。
 
 
O+智慧平台，助力写字楼资产管理提升
 
依托于卓越集团成熟的运营经验和资源优势，O+智慧平台创新提出“O+超级加速器”合作模式——即60天升级写字楼，让中小地产运营商用更快的方式、更低的成本、更优质的团队完成自有智慧平台上线，真正实现楼宇深度运营，助力其资产管理提升。
 
通过软件定制，硬件集成，资源引入将写字楼的设施与服务全面打通，以用户需求为导向，形成充分关联协同、充分资源共享的整体在线社区，全面提升写字楼深度运营能力。  
“O+智慧平台不仅仅是技术开发方，我们为写字楼、园区量身打造移动服务运营平台的同时，也和写字楼、园区联合运营，我们有能力和资源把平台运营起来。”卓越O+智慧平台CEO老笑先生表示。未来，O+智慧平台将以区块链技术为核心，秉持着开放的心态，共享的思维，不断与国内各大地产及物业公司相互连接，携手同路，建立稳固的智能合约联盟体系链，携手打造中国最大的写字楼/园区智慧联盟运营平台。